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知名建筑集团木模板支模体系及各关键工序分解.ppt

知名建筑集团木模板支模体系及各关键工序分解.ppt

奋斗 2023-05-31
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建筑装饰内墙抹灰施工技术交底，工艺工序逐步分解！61页PPT可下载！.pptx

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奋斗 2023-11-24
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施工现场安全管理检查管理要素

项目应明确安全生产管理目标，并对目标进行分解：伤亡控制：杜绝死亡、中毒、重大机械、火灾、重伤事故；年度轻伤事故频率控制在5‰；安全达标：项目安全达标通过率100%；文明施工：要有创优目标（创市优、省优、AAA等）；隐患治理率：100% 。

277249 2020-12-01
636 浏览 68 下载 0逗逗币
**项目避免人员聚集制度

一、所有进入施工现场人员必须佩戴口罩、在入口处进行测量体温，肥皂洗手，对测温现场秩序维护。人员自觉排队进行测温，人与人之间禁止交谈。二、职工食堂卫生管理，实行分餐制、盒饭制，避免集体用餐，采取送分时间段进餐、就餐时相隔1米以上等减少人员聚集。三、施工现场实行流水作业、工程项目分解成若干个施工单元，各专业施工作队按照一定的施工顺序，依次投人到各施工单元进行施工。

℡Smile凤﹍ 2020-03-04
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项目施工进度管理办法

项目经理部应在施工单位开工前根据合同要求，编制《项目总施工进度计划》，报监理单位审核其合理性及可行性，监理单位评审通过后报建设单位审核。在保障质量与安全的基础上，明确施工进度计划以总进度施工计划为依据，依照不同施工阶段不同专业工种分解为不同的进度分项目标，进行施工全过程的动态控制。目标是确保在计划工期内完成工程施工任务。

287433933 2020-02-28
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湖南省建筑工程安全管理资料

内含13盒资料一、工程概况；二、施工现场安全标志布置总平面图；三、管理人员名单及监督电话；四、安全生产保证体系网络图；五、施工现场安全领导小组；六、安全值班表；七、安全文明施工网位责任目标书；八、安全文明施工目标书分解办法及目标考核的规定；九、班组安全生产协议；十、管理人职责；十一、管理规定制度；十二、工种技术操作规程；十三、施工机具管理规定；共221页doc格式

℡Smile凤﹍ 2019-04-21
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[广东]酒店工程安全文明施工组织设计

[广东]酒店工程安全文明施工组织设计。实现管理目标的主要措施如下：1、在施工中严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）杜绝违章。2、健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标，并分解和落实到部门与负责人等。主要分项工程施工方案包括：挖土工程、土方回填、模板工程、混凝土工程、地面工程、砌筑工程、外墙装饰抹灰工程，及防火安全措施、塔吊、井字架安全施工方案、文明施工方案等。

清风 2015-06-12
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在施工过程中降低钢筋损耗率的12种方法

钢筋是建筑业用量较大、价值较高的一种原材料，能否合理地利用降低损耗率，已经成为项目能否盈利的关键点，而另一方面降低钢筋损耗率一直是困扰许多公司的难题。问题的原因在于项目部只有绩效目标没有可行性的控制成本的措施；只有成本目标管理，没有把目标分解成月节点、周节点目标进行控制；换言之既是：完全语文管理未进行数学管理（只有口头高调，却不知道如何去执行），量化管理是成本控制的关键！

Ivan 2014-12-30
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