《品茗智绘进度计划软件》正式推出进度计划管控功能，同时，软件根据功能层次不同，分为“标准版”和“企业版”两种模式：
“标准版”新增本地化项目进度检查、进度预测、计划调整、报表分析等功能；
“企业版”可支持企业通过云端进行多个项目进度计划一体化管理，支持实时检查进度，打通PDCA循环，预测进度，控制风险。
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第一关：投标
投标不亚于一场硝烟四起的战争，这场战争有且仅有一个队伍能站到最后，而为了能成为最终的胜利者，不仅需要完美无缺的策略，令人羡艳的运气、必不可少的实力，更重要的是一份无出其右的标书。
而一份能够脱颖而出的标书，更离不开所有投标人员绞尽脑汁的思考，团结协作的努力，通宵达旦的奋斗，力求完美的决心……
在这场激烈的战争中，随时会陷入很多可预见的难题中：
●在项目投标过程中，需要投标人员多次勘察现场、查阅大量资料、进行多次沟通讨论，工作量巨大，所以如何减少失误、提高效率成为关键。
●在实施方案的制作中，一般招标文件中要求提交双代号网络图+横道图，对于没有网络计划基础的投标小白甚至投标专家也是一件巨头疼的事。
●在施工总体部署中，场地如何布置，阶段如何划分，关键点工序如何把控，都需要更为直观的表现，使专家看起来一目了然。
品茗智绘进度计划软件，在投标阶段可为您解决：
1、高颜值的时空进度图配合图片注释
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（1）清晰展现不同时间、不同空间下任务和资源分配情况，形象直观；
（2）竖向代表同一时间进展的工作，清楚体现各工作面的利用情况，避免工作面浪费或者工作面交错；
（3）斜向代表一类工作，斜率的大小表示施工进度的快慢；
（4）横向代表同一工作面，工作与工作面直观对应；
（5）配合图片注释让图更美观。
2、高效project导入秒变网络图
（1）快速导入Project工作及逻辑关系，生成网络图；
（2）快速检查甘特图逻辑正确性、关键线路合理性、工期计算准确性，大大提升工作效率，避免重复编制计划。
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3、高效---单状态绘图+快捷键
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1个状态完成网络图绘制，高效格式刷、查找替换、复制粘贴一键搞定，20余种快捷键，快速流畅绘图。
4、智能计算时间参数、智能检查逻辑
（1）智能计算总工期、关键路径、总时差、自由时差，智能检查网图正确性；
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（2）学会智绘进度，提升专业知识，菜鸟变大神。
5、成果共享，多种格式文件导出
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支撑导出为Pdf文件、Excel文件，以及Jpg、Wmf、Bmp等多种格式高清图片，实现数据共享。
第二关：进度计划管理
然而经历了这丛丛的困难获得最后的胜利之后才发现，“打江山容易，坐江山难”，更大的挑战还在前方：
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。施工阶段不同于投标阶段，他不再是那个静态的具体的计划，他是一个动态的过程。在这个过程中，任何因素的变动都有可能影响到预期的发展。
品茗智绘进度计划软件，对于施工实际进度计划管理阶段可为您解决：
1、前锋线对比+实时工期预测
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（1）直接解决项目进度计划施工过程中检查任务工作完成情况对比不明显、原因、责任人混乱的问题。
（2）帮助项目管理人员快速的根据当前工作进度情况判断对总工期，后续合同工期节点的影响。
2、一键拉直前锋线，重调关键线路，向关键线路要时间，向非关键线路要资源
直接解决施工现场一旦出现进度滞后，项目管理人员不先整体上去调整计划，而是盲目地投入资源赶工，最后是花钱效果不好，或者是有效果但成本大幅度提升了的问题。
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3、历史前锋线+偏差分析图
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直接解决项目赶工措施实施后效果无反馈，或反馈不明显，后续总结经验时无直接数据支撑的问题。
4、企业项目进度快览平台
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（1）直接解决企业高层管理者对项目进度的整体情况无概念（多少项目延误、占比多少、哪个区域的项目延误严重等）;重点项目的进度推进信息不能及时了解。
（2）直接解决企业工程科收集项目进度工作量大、慢、而且容易出错，了解的项目进度情况比较片面、往往给不了建议或给出的建议实施难的问题。
（3）直接解决同类项目进度教训经验，不能被很好地在企业内复制、传播问题。
前锋线管控直观展现计划与实际进度偏差、原因、责任人，保障了进度管控落地；项目工期自动预测预警，降低了工程的履约风险；符合现场实施的计划调整模式，加强了项目的计划纠偏能力，提高了管理人员的管控能力；历史前锋线不停比较，很好地验证赶工措施取得的效果，是项目上也能践行的一种PDCA管控模式。
品茗智绘进度计划软件（企业版）让高层管理者能俯瞰企业所有项目整体进度情况，辅助管理层做出更好的决策；帮助企业工程科的人员更快捷、准确的收集、审阅各项目进度情况及措施，作出有利于项目工期目标的指示和意见，最大程度发挥企业工程科在项目进度管理中的技术、经验优势。各项目的进度全过程的管控资料都留存在企业管理平台中，成为企业的管控财富，后续类似项目可以提前查阅、预估、借鉴（容易工期延误的节点是哪里，此类工程哪些项目容易忽略，项目的哪些赶工措施是效果是好的等）。
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