总监理工程师代表:
执行总监理工程师指定的监理工作。
在总监理工程师授权下,行使部分总监理工程师的职责和权力。
不负责以下工作:主持编写项目监理规划、审批监理实施细则、签发重要工程文件、审核竣工结算、调解合同争议、处理索赔、审批工程延期、调配监理人员。
专业监理工程师:
负责编制本专业的监理实施细则。
实施本专业的监理工作。
指导和监督监理员,提出人员调整建议。
审查承包单位的计划和变更,报告总监理工程师。
负责分项工程和隐蔽工程的验收。
定期报告本专业监理工作情况,处理重大问题。
收集和整理监理资料,参与编写监理月报。
核查材料和设备的质量证明文件,进行必要的平行检验。
负责工程计量工作,审核计量数据和原始凭证。
监理员:
在专业监理工程师指导下进行现场监理工作。
检查承包单位的人力、材料和设备使用情况,并记录。
复核工程计量数据,签署原始凭证。
检查施工质量和工艺过程,记录检查结果。
担任旁站工作,发现问题并及时报告。
记录监理日记和相关的监理记录。
这些角色的明确分工确保了建设工程监理工作的有序进行,每个层级都有其特定的职责,共同保障工程项目的质量、安全、进度和投资控制。