1.估算 项目的选择主要取决于对项目成本的估算及由此带来的各项财务数据。估算项目成本的基础是对项目时间和工时的估算。 2.工期与工时 工时是完成工作需要的时间。假设根据估算一个木工修建地板需要8小时,那么工时就是8小时。工期是一项任务从开始到结束的时间。换言之,工期就是已有资源为这项任务工作的时间,周末或其他非工作时间除外。 如果你青睐的木匠能不停工作8小时,那么工期就是8小时,与工时相等,但如果其他工作人员请木匠去工作4小时,任务工期就变成了12小时。如安排两位木匠修建地板,且每天工作满8小时,这样工期就缩短为4小时。 3.估算的技巧 选择合适的估算人选。有经验才能做出合理的估算,估算工时的人必须了解这项工 ...阅读全文

诺言 2019-04-28 1665 1

有2个紧前工作,或一个工作后面有多个紧后工作的,如何绘制?示意简图如下 ...阅读全文

Dreaming 2017-06-07 2750 2

网络进度计划中的90折线如何画? ...阅读全文

Dreaming 2017-06-07 2009 1

用时标网络做好计划,点横道图时乱码了? ...阅读全文

山水火柴 2017-05-17 2094 1

施工进度计划软件,价格多少? ...阅读全文

日上 2016-10-24 2479 5

桥梁、路面、管线、路牌等网络计划 文件格式.spt ...阅读全文

糊涂 2014-07-22 3007 4

显示居中,打印出来的是不居中的,另存成图片也是这样的 ...阅读全文

wrl 2013-10-23 3535 1

运用品茗软件画好网络图后,存为图片格式,字体不清晰,怎么办?问题补充:这个问题。我已解决。存为“WMF”格式,图片清晰,没有问题。 ...阅读全文

红颜知己 2012-12-17 3800 1

施工进度计划横道图制作完毕后怎么导出,或者说导到施组中。急!急!急!急!急!急!急!急!急!急!急!急!急!急!急! ...阅读全文

肨戨 2011-07-01 5913 3

今天为大家整理的是项目管理第三章建设工程项目进度控制考点精讲。 1Z203010进度控制与进度计划系统 一、项目进度控制目的 1.进度控制的动态管理过程; 目标的分析论证——收集资料、编制计划——检查、纠偏、调整 2.为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。 3.一个基本原则:在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。 二、项目进度控制任务 三、项目进度计划系统的建立 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据,它是逐步形成的。 四、计算机辅助建设工程项目进度控制 国外有很多用于进度计划编制的商业软件,这些软件都是在工程网络计划原理的基础上 ...阅读全文

习惯 2018-08-03 1473 0

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