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几家工厂合建的四栋住宅楼工程施工组织设计.obs
基础为刚性基础,天然地基,地基上为450mm厚3:7灰土,砖砌大放脚。基底标高在-2.20m至-2.60m之间,-0.90m处有一道钢筋混凝土圈梁。建筑物按8度抗震设防设计,结构为砖墙承重,外墙370mm,内墙240mm,隔断墙120mm,单元四个大角、楼梯间、内外墙交接处、楼梯间两侧墙均设抗震组合柱。每层
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圈梁。楼板为预应力圆孔板,屋顶板为加气混凝土屋面板,预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水
农民工
2011-07-13
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成都市某立交桥工程施工组织设计.osz
1.1 施工组织机构
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为承建成都市xx 路下穿隧道工程,拟组建中铁xx 局成都市xx 路南延线与xx 大道下穿立交桥项目经理部,项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。项目经理部设项目经理一名,总工程师一名。内设施工技术部、安全质检部、物资设备部、计划财务部、综合办公室和工地实验室。负责履行合同、指挥生产、按期优质完成合同项目。经理部下设2 个项目队。
农民工
2011-07-13
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深圳某工程深基坑支护施工组织设计.osz
xx科技大厦土石方、基坑支护工程施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构
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、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、市政道路上施工布署、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了综合考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。
农民工
2011-07-13
3802
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[马昕 卜楠楠 田伟强]超高层钢结构工程总承包项目管理模式研究.pdf
通过理论与实际对比分析,从总结施工企业实践的角度剖析超高层钢结构工程总承包管理的关键控制要素,如超高钢结构管理组织机构
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、关键施工技术分析、工期、质量、安全等关键控制要素,探讨适合中国国情的超高层钢结构工程总承包管理模式。以中建一局集团建设发展有限公司承包的国贸三期和天津津塔超高层钢结构总承包为例,详细介绍了EPC总承包管理模式的特点、整体组织流程以及关键要素。
逗逗二十八号
2011-05-27
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某河段治理美化工程施组设计.obs
本工程为..二期北延伸段景观设计中的一标段...景区,位于..河口,胜利桥头与..一期以桥相连,是二期北段景观序列的开端,景点占地面积为4.5 公顷,其中水面面积0.3 公顷,结合现状柳树、国槐及岸边大面留水生植物,通过北涧河上的景观桥,与汾河一期景观有机衔接,并
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休闲娱乐区:十里驿、天趣台水之源、清风折柳、汾水老井、君思渡等及三亩塘污水处理展示区等节点,是集照明工程、铺装工程、暖通给排水工程、
逗逗二十八号
2011-04-19
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某广播电视中心综合楼技术标.obs
建筑物是一座广播、电视、办公等功能一体的综合楼,总建筑面积30500m2,顶标高63m,地下室为设备用房。本工程暖卫工程包括生活给水系统、生活排水系统、雨水排水系统、消火栓给水系统、自动喷淋系统、雨淋灭火系统、
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手提式灭火器、气体灭火系统;通风空调工程包括空调水系统、空调空气处理系统、通风及防排烟系统;电气工程包括动力系统、照明系统、闭路电视系统、有线电视系统、火灾报警系统及联动控制系统、防雷接
逗逗二十八号
2011-04-18
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